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向管理要效益以经营促发展——禹洲年度复盘再跨越
2020-01-21 17:08 来源:山西体彩网_[开户赠金]

极速pk10_[官网首页]1月17日至19日,禹洲集团在厦门禹洲温德姆酒店召开了2019年度经营工作分析会。本次会议以“新跨越向管理要效益以经营促发展”为主题,对集团2019年工作情况进行回顾总结,对2020年工作进行安排部署。

禹洲集团董事局主席林龙安太平绅士,董事局副主席郭英兰,执行总裁许珂等集团高管和各中心部门、区域公司、城市公司、专业公司相关负责人等200余人齐聚一堂,归纳复盘、群策群力,共谋未来新发展,助力千亿新征程。

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吹响集结号实现新跨越

2019年以来,国内外经济复杂多变,全球经济增长乏力,中国的外部环境更加严峻复杂;国内金融监管持续严苛、经济下行压力陡增;以“房住不炒”为主基调的调控不断深化;行业正面临新一轮的洗牌。在当前行业趋势下,我们与标杆房企还有巨大差距,唯有抢先跑、快速跑、持续跑,只有边跑边思考、边跑边调整姿势,才可能在未来的行业赛场中占有一席之地。

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林龙安对全体禹洲同仁2019年围绕“业绩至上、效益至上、效率至上、组织至上”所付出的努力、带来的改变表示肯定,并同时指出仍然存在的诸多不足,未来可以努力和提升的空间依然巨大。

面临严峻的外部形势、残酷的竞争现实,站在决胜千亿的关键时点,禹洲应该如何谋求更远大、更稳健的发展?林龙安围绕吹响集结号、实现新跨越,指出了未来工作开展的战略方向。

林龙安说,面对当前政策调控局面和行业竞争格局,务必要“向管理要效益以经营促发展”。极速pk10_[官网首页]要提升投资质量、搭建强有力的大运营体系、积极主动地布局未来,进一步提升盈利能力和抗风险能力,强化股东收益视角,重视有质量的增长;要强化以管理促经营的观念,一切管理动作是为了达成经营目标,要强化管理动作落地的统一性,又要结合不同区域、不同项目的实际情况拿出差异化管理措施;要重视核心干部队伍建设和人才梯队培养,既要有能带兵打战的干部,又要有能落实得了战令的士兵,上下合力,才能一往无前。

林龙安指出,“业绩至上、效率至上、效益至上、组织至上”的经营原则和风清气正、家国情怀的企业文化,是禹洲区别于其他地产企业的特色。我们一定要行大道、走正道,杜绝歪风邪气,只有企业发展了才能家安,只有企业发展了才能国盛。极速pk10_[官网首页]一定要牢记使命、不忘初心、艰苦奋斗、砥砺前行,完美实现千亿跨越,一同开辟禹洲后千亿时代更广阔的发展空间。

凝心聚力使命必达

许珂对公司2019年度工作进行总体回顾总结,对集团各条线取得的成绩表示认可,并指出各部门、各条线在执行、管理、运营等方面依然存在不足。

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